Prosjekteier

Må ikke forveksles med Produkteier.

Innen prosjektledelse er en prosjekteier en person som har det endelige ansvarlig for et prosjekt, og er en rolle definert i det anerkjente rammeverket PRINCE2. Den utnevnes av kunden under oppstart av prosjektet og kommer vanligvis fra kunden. Prosjekteieren støttes av rollene seniorbruker og seniorleverandør på henholdsvis kunde- og leverandørsiden. Oppgavene til prosjekteieren innebærer å sikre finansiering, være ansvarlig for at prosjektet leverer et produkt som oppnår målene som ble satt, og at dette skjer på en kostnadsbevisst måte. Prosjekteieren er den viktigste beslutningstakeren,[1] og utformer og utnevner resten av prosjektledelsesteamet, inkludert de andre medlemmene i prosjektstyret og prosjektlederteamet (prosjektleder, teamleder(e)/delprosjektleder(e), prosjektsikring og prosjektstøtte).[1][2] Personen må balansere kravene til kunden, brukerne og leverandøren, og er ansvarlig for prosjektbegrunnelsen (business case) gjennom hele prosjektet. Vedkommende fungerer som gevinstansvarlig eller delegerer dette ansvaret,[3] som ofte er sammenfallende med prosjekteier eller seniorbruker.

Se også

  • PRINCE2

Referanser

  1. ^ a b «Prosjekteier». PRINCE2 wiki. Besøkt 17. november 2021. 
  2. ^ «Definerte roller og ansvar | Digitaliseringsdirektoratet». www.prosjektveiviseren.no. Arkivert fra originalen 19. november 2021. Besøkt 19. november 2021. 
  3. ^ «Definerte roller og ansvar | Digitaliseringsdirektoratet». www.prosjektveiviseren.no. Arkivert fra originalen 19. november 2021. Besøkt 19. november 2021.