Kumho Asiana Group

Logo resmi Kumho Asiana Group.
Kumho Asiana Group
Hangul
금호아시아나그룹
Hanja
錦湖아시아나그룹
Alih AksaraGeumho Asiana Geurup
McCune–ReischauerKŭmho Asiana Kŭrup

Kumho Asiana Group adalah sebuah chaebol (konglomerat) asal Korea Selatan yang fokus pada bisnis konstruksi, pariwisata, dan logistik. Grup ini berkantor pusat di Kumho Asiana Main Tower di Sinmunno 1-ga, Jongno-gu, Seoul, Korea Selatan.[1] Hingga tahun 2014, pemegang saham terbesar grup ini adalah Park Sam-koo, anak kelima dari pendiri kelompok usaha ini.

Sejarah

Pasca Perang Dunia II, Park In-chon mulai menyediakan layanan taksi, dengan kantor pusat di Geumnamno di Seo-gu, Gwangju.[2] Pada dekade 1950-an, ia juga mulai menyediakan layanan bus dengan nama Gwangju Passenger Service (kini bernama Kumho Buslines).

Pada tahun 1960, grup ini memulai integrasi vertikal dengan mendirikan Samyang Tire (kini bernama Kumho Tire). Karena kekurangan bahan baku, Kumho Synthetic Rubber (kini bernama Kumho Petrochemical) pun didirikan pada tahun 1971. Grup ini kemudian berkembang pesat saat ekonomi Korea meledak, dengan mendirikan anak usaha di bidang konstruksi, pengapalan dan logistik, dirgantara, pariwisata, budaya dan hiburan, jasa keuangan, dan teknologi informasi.

Berhasil selamat dari krisis keuangan Asia 1997, grup ini pun mengakuisisi sejumlah perusahaan milik kompetitornya pada dekade 2000-an, seperti Daewoo Engineering & Construction dan Korea Express.[3] Akuisisi tersebut didanai dengan utang, sehingga menyebabkan masalah arus kas saat krisis finansial 2007–2012 terjadi. Grup ini pun dipaksa menjual asetnya dan memulai program restrukturisasi kredit pada akhir tahun 2009 setelah gagal menjual Daewoo E&C.[4]

Sebagai salah satu upaya restrukturisasi, grup ini menjual 45% saham Kumho Tire ke produsen ban asal Tiongkok, Doublestar pada bulan Juli 2018.[5]

Pada bulan April 2019, perusahaan ini menjual mayoritas saham Asiana Airlines untuk membantu melunasi utangnya.[6]

Anak perusahaan

  • Asiana Abacus
  • Kumho Art Museum
  • Kumho Art Hall
  • Kumho Asiana Cultural Foundation
  • Kumho Electric
  • Kumho Engineering and Construction
  • Kumho Buslines - Diakuisisi kembali dari KoFC IBK Kaystone PEF pada bulan Mei 2015.[7]
  • Kumho Songnisan Express

Referensi

  1. ^ "Contact Us Diarsipkan 2019-07-01 di Wayback Machine.." Kumho Asiana Group. Retrieved on November 26, 2008.
  2. ^ "History", Kumho Asiana, diarsipkan dari versi asli tanggal 2014-04-11, diakses tanggal 2014-04-11 
  3. ^ Song, Jung-a (2010-02-17), "Kumho falls victim to winner's curse", Financial Times 
  4. ^ Reuters (2009-12-30), "South Korean Conglomerate Faces Cash Crunch", The New York Times 
  5. ^ "Year in Review: Doublestar, Kumho complete merger after failed attempt in 2017". Rubber and Plastics News. 
  6. ^ Hyun-woo, Nam. "Kumho Group puts Asiana Airlines up for sale". The Korea Times. Diakses tanggal 11 November 2020. 
  7. ^ Kim, Jae-Won (26 May 2015). "Kumho Asiana buys Kumho Buslines". Korea Times. Diakses tanggal 22 June 2015. 

Pranala luar

Utama
  • Kumho Asiana Group Homepage Diarsipkan 2006-07-21 di Wayback Machine. (in Korean, English, and Chinese)
Grup
  • Asiana Abacus
  • Kumho Constructions
  • Kumho Asiana Cultural Foundation
  • Kumho Arthall
  • Kumho Art Museum
  • l
  • b
  • s
Konglomerat Korea Selatan (chaebol)
Grup bisnis dengan jumlah aset lebih dari KRW 10 triliun, sebagaimana ditentukan oleh KFTC pada tahun 2022
  1. Samsung
  2. SK
  3. Hyundai Motor
  4. LG
  5. Lotte
  6. POSCO
  7. Hanwha
  8. GS
  9. Hyundai Heavy Industries
  10. Nonghyup
  11. Shinsegae
  12. KT
  13. CJ
  14. Hanjin
  15. Kakao
  16. Doosan
  17. LS
  18. DL
  19. Booyoung
  20. Jungheung Construction
  21. Mirae Asset
  22. Naver
  23. S-Oil
  24. Hyundai Department Store
  25. HMM
  26. Kumho Asiana
  27. Harim
  28. HDC
  29. Hyosung
  30. Young Poong
  31. Celltrion
  32. Kyobo Life
  33. Hoban Construction
  34. SM
  35. Netmarble
  36. KT&G
  37. KCC
  38. DSME
  39. Nexon
  40. DB
  41. Taeyoung
  42. Kolon
  43. OCI
  44. Dunamu
  45. SeAh
  46. Hankook Tire
  47. E-Land