Rapport de compétence

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En pratique : Quelles sources sont attendues ? Comment ajouter mes sources ?

Le rapport de compétence ou les interactions sont fondées sur l'expertise et la demande d'expertise, est la relation qui engage des personnes les unes par rapport aux autres, en termes de capacités et d'habiletés (savoirs, savoir-faire, savoir-être). Ce rapport a différentes conséquences, selon la situation et les désirs des personnes (rivalité, jalousie, velléités de pouvoir, fascination, admiration, envie, respect, crainte, attribution d'autorité, légitimité à faire autorité, etc).

Sans cadre défini

Toutes les conséquences sont possibles : la personne qui entre dans un rapport de compétence démontre la positivité de sa démarche à l'égard d'autrui et du groupe. Mal comprise, cette démarche occasionne des phénomènes sociaux négatifs, qui tiennent effectivement d'autrui ou du groupe ; comprise, cette démarche a un effet d'entraînement positif pour autrui ou le groupe.

Dans un cadre défini

Les règlements et structures permettent aux rapports de compétence d'engendrer des relations positives entre les personnes. Ce sont les buts, les objectifs et les actions communs qui permettent à chacun de mettre ses compétences au service du groupe, sauf à souffrir d'abus d'autorité (autoritarisme) ou de pressions du groupe (conformisme).

Les rapports de compétence sont à la base des relations d'autorité saines.

Voir aussi

  • Autorité
  • Conformisme
  • Autoritarisme
  • Rapport de force
  • icône décorative Portail du management