برينس2
إن منهجية ادارة المشاريع برينس 2 (بالإنجليزية PRINCE2) (وهي اختصار Projects In Controlled Environments المشاريع في البيئات الخاضعة للتحكم، الإصدار 2) تشمل إدارة الجودة، ومراقبة وتنظيم المشروع مع الاتساق والمراجعة لتتماشى مع اهداف المشروع، وكذلك هي برنامج لمنح شهادة معتمدة للممارسين المؤهلين في تلك المنهجية من خلال التدريب، ومن خلال هذه المنهجية يتم تقسيم المشاريع إلى مراحل يمكن التحكم فيها والسيطرة عليها.[1]
ولقد نشأت هذه المنهجية كمشروع مشترك من حكومة المملكة المتحدة وشركة كابيتا، بنسب 49% و 51% على التوالي.
وتقسّم هذه الطريقة إدارة المشاريع إلى مجموعة من المراحل يمكن التصرف والتحكم فيها. تعتمد الطريقة برينس2 على سبعة مبادئ، سبعة محاور، وسبعة مناهج.
المصادر والمراجع
- ^ "معلومات عن برينس2 على موقع id.loc.gov". id.loc.gov. مؤرشف من الأصل في 2019-12-13.
- ع
- ن
- ت
علم الإدارة
- إدارة الجمعيات
- إدارة التغيير
- إدارة الاتصال
- إدارة مشروعات التشييد
- إدارة الأزمات
- إدارة علاقات العملاء
- إدارة موزعة
- إدارة المرافق
- إدارة مستشفيات
- إسلام
- إدارة المعلومات
- إدارة الابتكار
- إدارة المعرفة
- إدارة الأراضي
- إدارة لوجستية
- دورة حياة سلعة
- إدارة مكتب
- إدارة المشاريع
- إدارة الجودة
- إدارة الموارد
- إدارة المخاطر
- إدارة المهارات
- إدارة الضغوط
- إدارة سلسلة الإمداد
- إدارة الوقت
- إدارة التكنولوجيا
ضبط استنادي: وطنية  |
|
|---|
بوابة الاقتصاد
بوابة تقانة
بوابة إدارة أعمال
 | هذه بذرة مقالة عن موضوع تقاني بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها. |
